partner
partner
partner
partner
partner

Наши команды

team

ТилТех Капитал

Венчурный фонд ТилТех Капитал был основан в 2016 году. Это первый в России венчурный фонд, построенный по принципу бирюзовой организации. Фонд инвестирует в клиентоориентированные бизнесы, построенные на принципах честности, открытости и обратной связи, реализующие современные управленческие практики.

tealtechcapital.ru
team

STARTUP LAB

Экосистема для развития технологических стартапов, включающая экспертное сообщество, акселерационную программу, инвестиции, нацеленная на выстраивание долгосрочных партнерских отношений со стартапами.

startup-lab.ru
team

TealDANCE

TealDANCE— это российский стартап акселератор, работающий при поддержке TealTech. Мы находимся в сердце технологического и научного парка 中关村(Чжунгуаньцунь), который считается «Кремниевой Долиной» Китайской Народной Республики. Именно отсюда стартапы могут начать активное завоевание китайского рынка и достичь успеха.

tealdance.com
team

ТехАудит

ТехАудит нацелен обеспечить качественной аналитикой и квалифицированными руководителями все проекты технологического развития страны. Стартап существует с августа 2017 года и уже вышел на уровень безубыточности.

techaudit.info
team

ТилВенчурс

ТилВенчурс - это венчурный фонд, отличающийся своим подходом от стандартных венчурных фондов, который занимается тем, что отбирает проекты в области IT-решений для здравоохранения. Это в первую очередь DigitalHealth, и все что связано с новыми сервисами в области здравоохранения для американского и международного рынка. Базируется в Сан-Диего.

teal-ventures.com
team

Startech

Startech — акселератор для технологических стартапов с акцентом на взаимодейстие с корпорациями. Акселератор направлен на создание экосистемы для развития технологического предпринимательства в России и в мире.

startech.vc
team

Месторождение

Месторождение - основной долгосрочной задачей фонда является создание предпринимательской экосистемы. Мы хотим, чтобы люди могли легко открывать и честно вести бизнес, ориентируясь на достойные ролевые модели. Зрелые предприниматели — имели доступ к инвестициям, талантливым сотрудникам, могли открыто обмениваться опытом и делиться успехами. А вместе — мы бы меняли качество жизни в лучшую сторону

mesto.bz
team

ISLA

ISLA (International Soft Landing Accelerator) – фонд, созданный для поддержки развития предпринимателей на новых рынках. Мы помогаем предпринимателям выходить на новые рынки, внутри страны и за ее пределами, используя современные международные образовательные программы, экспертизу, smart-инвестиционную поддержку и партнеров в других странах (в 2019 году – локации в США и Китае). Мы верим, что сегодня, впрочем, как и во все времена, границы и барьеры для развития предпринимателей существуют только в «головах», но именно сегодня накоплен огромный международный опыт и существует большое количество инструментов, которые помогают выстраивать работу глобально. В ISLA мы помогаем мыслить и развивать бизнес глобально.

isla.vc

Наша Эволюционная цель несёт пользу

Людям

Появляются новые полезные товары и услуги для потребителей. Мы верим, что наши усилия откроют новые возможности и улучшат повседневную жизнь людей.

Предпринимателям

Это интересная творческая работа, позволяющая в полной мере раскрыть свой талант и возможность попробовать себя в разных направлениях и проектах.

Стране

Процветание экономики. Россия нуждается в предпринимателях и людях, которые превратят идеи и деньги в работающие бизнесы. Наши стартапы вырастут в успешные бизнесы и сделают жизнь в стране лучше.

ТилТех – это:

Общие цели и подходы

ТилТех — это сообщество компаний, объединенных общими подходами и эволюционной целью. Проект стал реализацией идеи объединения и оказания всесторонней поддержки молодым компаниям, которые приходят на рынок, чтобы изменять мир к лучшему.

10 000 команд
предпринимателей

Основатели проекта ставят перед собой цель найти такие новые и экономически эффективные форматы инвестиций и поддержки предпринимателей, которые привлекут много других со-инвесторов, что сделает возможным самореализацию 10 000 предпринимательских команд на благо общества.

Команды по поддержке предпринимателей

На начало 2019 года действующими участниками сообщества ТилТех являются уже несколько команд по поддержке предпринимателей, работающих в формате минифондов и акселераторов. Вместе они проинвестировали более 40 компаний.

Подход ТилТех

«Тиловость»

  • Успешными будут компании, имеющие эволюционную цель. То есть, ясно представляющие, что в мире изменится к лучшему, в случае их успеха.
  • Честно относящиеся к своим клиентам, направляющие все свои усилия на достижение эволюционной цели, создающие условия для максимального раскрытия творческого потенциала членов команды, работа в которых строится на основе доверия и самоуправления.
  • Развивающиеся, как сеть без иерархии, интегрированная, как вовне, с клиентами и партнерами, так и внутри компании.
  • Строящиеся как платформы, приходящие на смену корпорациям.
  • Без четких границ, использующие силы не только самой компании, но и силу клиентов и внешних команд.
  • Живущие и растущие как организм, не проектируемые и функционирующие, как механизм.
  • Успех для бизнеса: доходы превышают расходы, клиент удовлетворен и готов рекомендовать друзьям, есть перспективы роста, модель масштабируема.

Технологичность

  • Для долгосрочного успеха необходимо непрерывно внедрять новые технологии: DANCE(Data, Algorithms, Network, Cloud, Equipment) и другие.
  • Технологичность - это необходимое условие для выживания бизнеса в современном мире.
  • Технологии нужно внедрять «по уму», как минимум с оценкой рентабельности внедрения.
  • Необходимо регулярно проводить мониторинг технологического ландшафта, чтобы быть в курсе возникающих новых технологий и уровня развития старых.
  • Существуют не только Hardware технологии, но еще software и управленчиские технологии.
  • Наибольшую важность имеет технологичность бизнес-процессов в которых создается ключевая ценность для клиентов, которые обеспечивают взаимодействие с клиентами и которые создают наибольшую долю затрат для бизнеса.

Предпринимательство

  • Это интересная творческая работа, позволяющая в полной мере раскрыть свой талант.
  • Главная цель предпринимателя - не прибыль, а создание ценности для общества и самореализация. Прибыль – мерило объема ценности, донесенной до людей.
  • XXI-й век - время массового распространения предпринимательства и разделения предпринимательского труда.
  • Это навык, подобно вождению автомобиля, который могут развить многие люди, значительно больше, чем сегодня.
  • Навык предпринимательства включает в себя: умение видеть возможности, не бояться ошибок и умение делать правильные выводы из сделанных ошибок, умение отличать прыжок веры от авантюризма, умение работать в команде, умение договариваться, умение вдохновлять людей, ставить цели, методично и упорно к ним идти.

Команда

  • Мы верим, что команды, состоящие из дополняющих друг друга людей эффективнее предпринимателей-одиночек.
  • Производственной единицей в современной компании является не отдельный человек, а команда.
  • Успех проекта определяется прежде всего качеством команды, а не качеством бизнес-идеи или плана.
  • Успешность команды определяется не столько компетенциями входящих в нее людей, сколько качеством взаимодействия их в команде.

Инвестиции

  • Инвестиции подразумевают не только финансовые вложения, но и инвестиции времени и человеческого капитала. Мы инвестируем, только, если можем дать существенный вклад в проект помимо денег.
  • Не ставя прибыльность основной целью, мы добьемся высокой инвестиционной отдачи, чем докажем создание ценности для общества и привлечем других инвесторов к такой модели.
  • Есть много потенциальных партнеров, разделяющих наши подходы, которые смогут открывать и развивать предпринимательские таланты в людях.
  • Есть много людей, «способных» стать предпринимателями, которым не хватает форм поддержки, которые необходимо найти и создать.
  • Мы инвестируем по модели LeanТилТех, выделяя три стадии проекта: проверка гипотезы ценности, проверка гипотезы роста, масштабирование и выход. На первых двух стадиях, капитализация проекта невысокая, а требуемые на проверку инвестиции минимальны, главное — скорость.

Люди

  • Хотят, чтобы их работа приносила реальную пользу.
  • Каждый может бесконечно улучшать мир.
  • Хотят выполнять свою работу хорошо и не нуждаются в постоянном контроле и указаниях.
  • Склонны быть честными.
  • Способны учиться и осваивать новые навыки.
  • Раскрытие талантов эффективнее указаний.
  • Доверие в организации эффективнее контроля.
  • У каждого есть таланты.

Бизнес

  • Бизнес может быть прибыльным, соблюдая все законы, не добиваясь преференций от государства.
  • Существует «плохая» прибыль, полученная от недовольного клиента, или от продукта бесполезного или вредного для клиента.
  • Довольные клиенты и сарафанное радио эффективнее рекламы, пиара и маркетинга.
  • Реклама, PR и маркетинг должны быть честными, нести пользу потребителю. Важно помнить, что данные действия делаются за счёт денег потребителя.

Наши партнеры

partner
partner
partner

Партнерские сервисы ТилТех

avatar

Валера Разгуляев

Консультант "ТилТех"
Управляющий информацией "ВкусВилл".

Помогает как молодым, так и состоявшимся командам начать использовать бирюзовые практики управления, в частности сформулировать эволюционную цель компании. А также, всегда ответит на любые вопросы по теме. 

Создатель поратала: http://biryuzovie.ru/ — на котором собирает различные видео и текстовые материалы про переход на бирюзовое управение русских компаний.

У Валерия большой практический опыт, который даёт большее понимание реального применения, в отличии от книг. Также Валерий задаёт интересные вопросы, которые заставляют под другим углом взглянуть на процессы и сущности внутри компании. Однозначно рекомендую сем, кто хочет узнать, как работают современные практики управления.

Андрей Тесленко
Основатель компании Mishka AI

Иначе взглянули на происходящее в компании (в управлении персоналом и процессах взаимодействия), от большой теории, через конкретизацию перешли к конкретным методам: разобрали несколько конкретных болей, разработали подход для нашей компании. Порекомендую другим — обязательно.

Никита Никишкин
Основатель компании Убиратор

Проходили консультацию у Валеры, нам понравилась и было полезно. Валера перенес в плоскость, в которой никогда не бывали. Увел в сторону ведения бизнеса, задал вопросы: чего мы сами хотим, куда стремимся и как я, как учредитель, реализую себя через этот бизнес. Задал вопрос куда движемся, открыл глаза — час провели пытаясь вычленить ту конечную цель, что мы хотим от своего бизнеса. Делаем задание по целостности. Встреча как для фаундера — вынесли из моей атмосферы, задали вопросы важные, но на которые я не был готов ответить, так как никогда себе сам их не задавал. Раньше наша команда не до конца была открыта в плане фиксирования нецелостных состояний и теперь все анализируют и по-другому смотрят на ведение бизнеса.

Станислав Шмелев
Основатель проекта Food Family

avatar

Product Vision

Консультанты "ТилТех"

Помогают запустить корпоративные инновации, научиться делать продукты, а не только проекты, быстрее находить ценность и устойчивую бизнес-модель. Эксперты в ПРОДУКТОВой ТРАНСФОРМАЦИи КОМПАНИЙ, ОБУЧЕНИи СОЗДАНИЮ И РАЗВИТИЮ ПРОДУКТОВ, ПРОДУКТОВом ТРЕКИНГе КОМАНД: LEAN, AGILE, PRODUCT DISCOVERY, GROWTH HACKING.

Проходили с командой консульацию, на которой Александр дал много советов, их сможем непосредственно применить в бизнесе. Поговорили о развитии, куда движемся, задавал вопросы, которые помогли по-новому взглянуть на бизнес. Раньше анализировали и не делали выводы, а теперь делаем выводы и это напрямую отражается на нашем бизнесе. Конкретные вопросы, которые заставляют задуматься меня и команду о вопросах, которых раньше себе не задавали и благодаря этому поменять привычный образ действий.

Команда Food Family

Благодарю Руслана и Александра за консультацию, конкретные вопросы, дельную информацию, понимание особенности и сути нашего проекта. Быстро осознаешь их экспертность в акселерации проектов. Рекомендую проектам, которым не хватает роста и новых рубежей.

Игорь Трапезников
Основатель компании Voice Vision

avatar

Анастасия Тоток

Консультант ТилТех

Представитель Теории U и Presencing Institute в России. Консультант по построению экосистем.

Могу быть полезна компаниям, идущим в сторону организаций нового поколения с самоуправляемыми командами и эволюционными целями.

Помогаю выстраивать прозрачные, открытые и доверительные отношения внутри команд. Работаю над достижением Целей устойчивого развития ООН 2030.

Консультация была интересной и плодотворной. Даже имея настрой на обучение, в начале работы на тренингах часто скепсис и прошлый опыт затрудняют быстрое включение. Анастасии удалось втянуть нас в обсуждение и рассуждения очень комфортно и незаметно, так что за пару часов мы довольно близко, как потом поняли, подобрались к формулировке эволюционной цели и ценностным предложениям сразу по нескольким сегментам своих потенциальных клиентов. Теперь будем ставить эксперименты — тестировать. У каждого из нас есть свои представления о бирюзовых подходах, которые мы уже используем в работе.

Команда акселератора ISLA

После консультации мы вышли с чётким представлением о ближайших действиях и понимании необходимых изменений. Например, я хорошо разграничил в голове мотивацию сотрудников и донесение до них собственной картины мира. Главный результат я могу сформулировать так — мы наконец поняли, как именно в нашем текущем состоянии компании должна выглядеть бирюзовость. До этого казалось, что это понятие плохо применимо для маленьких команд на ранних стадиях. Именно по этой причине могу порекомендовать Настю другим командам.

Михаил Семенов
основатель проекта QB

Консультация показалась нам важным событием для внутригрупповой динамики команды — лучше увидели некоторые отношения нас как людей к происходящим с проектом событиям, получили новый взгляд на некоторые вещи, нужно время, чтобы придумать, как практически изменить подход к взаимоотношению с ЦА. Считаем полезным и ценным этот опыт, есть желание работать в этом направлении и задавать вопросы.

Команда Voice Vision

avatar

ОргРешение

Консультанты ТилТех

Основные направления деятельности команды команда «ОргРешение»: коучинг и развитие «Самоуправляемых команд»; модерация совещаний; тренинги и коуч-сессии. Эксперты по позитивным (эффективным) изменениям в организации, налаживанию коммуникаций внутри команды и помощи в освоении навыков, необходимых для эффективности команд.

На консультации с Анной, мы начали с понятия целостности, раскрыв подробнее, что понимается под целостностью. Дальше мы обсуждали разные волнующие нас темы, приводили примеры, говорили о том, какие события повлияли на то, что мы думаем об этом: Как оставаться в ресурсе и не позволять настроению влиять на результаты? Как не позволять мелочам выбивать себя из колеи? О вере в продукт и как это влияет на принятие обратной связи от пользователей. Отношения с менторами/акселераторами. Подбор человека в команду.

Анна объяснила нам многое, приводя аргументы из книг и работ разных специалистов. Поговорили про трансактный анализ. Рассмотрели разные ситуации с точки зрения кем были мы и кем вторая сторона (Родитель, взрослый, ребёнок). По подбору человека в команду Анна посоветовала нам написать ценности и под них искать человека. По многим вопросам Анна говорила короткие емкие фразы, которые становились выводом из всех наших размышлений.

Мы много говорили о теме повторного использования и о том, что двигает нами и что вдохновляет, потому что тема не простая и не всеми воспринимается с положительной стороны.

В целом это была приятная и полезная встреча. Ушли с выводами, домашним заданием и счастливые от того, что смогли донести ценности нашего продукта.

Команда kidtobaby

avatar

FastForward

FastForward 13 лет организовывает менеджмент-туры в страны Европы и Азии. Мы сотрудничаем с такими компаниями, как Facebook, Google,Zappos, Whole FoodsMarket Inc., Instacart, Plug and Play Tech Center, Airbnb, Costco Wholesale Corporation иWegmans и др.

Менеджмент-туры компании FASTFORWARD– новый формат бизнес-обучения, который обеспечивает все условия для представителей украинского бизнеса.

Участники тура могут получить ответы на вопросы, интересующие их компанию,перенять опыт профессионалов с многолетним стажем, наладить полезныеконтакты и получить заряд вдохновения, а также инновационного мышления.

FastForward предлагает услуги ключевым сотрудникам компаний, владельцам иоснователям бизнеса по направлениям: HR, Retail, Kaizen, IT, Телемедицина,Металлургия и др.

Менеджмент-туры компания организовывает в двух форматах: открытый тур для специалистов одной области; корпоративный (закрытый) тур — организовывается индивидуально, соответственно по желаниям и целям компании для её сотрудников, партнёров иклиентов.

Мы делаем #неэкскурсия! Мы делаем целевые бизнес встречи!

Отличная команда, с которой комфортно работать. Гибкий подход, качественная организация бизнес-туров под запрос, проработка всех деталей для максимального комфорта участников. Если вам нужен бизнес тур с полным погружением в интересующую вас сферу, без отвелчения на организационные моменты — вам к FastForward! Для сообщества ТилТех уже было организовано несколько поездок и планируем новые!

Дарья Смыкова
Внутренние коммуникации ТилТех

Олеся Машкина
Директора по инновациям ВкусВилл

Алёна Кульмасова
Управляющей единой концепцией ВкусВилл

avatar

Константин Контор

Директор и профессор финансов Американского института Бизнеса и Экономики

Основатель и управляющий партнер компании KKP Partners, предоставляющей консультационные услуги в области стратегии, корпоративных финансов, финансового и макроэкономического анализа и VIP-обучения.

Исчерпывающий и емкий курс. Хорошо заходит на разные уровни начальной подготовки. Комфортная подача материала. Почувствовал качественный скачок после прохождения курса

Илья Кобяков
Инвестиционный менеджер ТилТех Капитал

avatar

Автомакон

Полный спект услуг по поставке, внедрению и сопровождению программных продуктов 1С. Настройка, доработка типовых конфигураций 1С. Разработка мобильных приложений. Интеграции 1С с торговым оборудованием. Поддержка и сопровождение 1С. Консультации по автоматизации бизнеса

Давний партнер ТилТеха по разработке IT-решений. В настоящее время ТилТех совместно с Автомаконом разрабатывают информационную систему для учета деятельности всего сообщества ТилТех.

Алексей Матвеев
Заместитель Генерального директора ТилТех

avatar

Сергей Куницын

Юридическая поддержка

  • регистрация нового бизнеса и его юридическое сопровождение;
  • консультирование и документальное оформление отношений в сфере корпоративного права (ценных бумаг), включая сделки купли-продажи акций (долей в ООО);
  • юридическая поддержка стартапов;
  • юридическое оформление инвестиций в стартапы и действующий бизнес;
  • проведение комплексного аудита приобретаемой компании в преддверии осуществления инвестиций (Due Diligence) равно как и подготовка стартап проекта к проведению инвестором процедуры Due Diligence;
  • консультирование по структуре инвестиционных сделок;
  • подготовка корпоративных договоров по российскому и/или английскому праву;
  • разработка юридических схем и договорной документации под любые модели монетизации (электронная коммерция, маркетплейс, франчайзинг, лицензирование и подписка, программы лояльности, пр.;
  • документальное оформление и защита интеллектуальной собственности (товарные знаки, изобретения, ноу-хау, база данных, программное решение, бренд, пр.).
  • обжалование незаконных действий государственных органов;
  • представление интересов в судах.

Это лучший сервис по юридической поддержке! Мы по всем вопросам теперь общаемся к Сергею. Качественный сервис, очень большой опыт. Теперь все делать будем только через него!

Владислав Здоренко
Исполнительный директор startech.vc

Новости

blog
TealDANCE принял участие в онлайн-конференции «Экспорт российских брендов в Китай»

Во время выступления на онлайн-конференции «Экспорт российских брендов в Китай: перспективы, возможности, практические кейсы, онлайн […]

26. 06. 2020
blog
Конкурс технологических проектов для нового рынка труда

Skillaz, Московский инновационный кластер и Startech.vc запускают конкурс технологических проектов для нового рынка труда Social […]

08. 06. 2020
blog
Нейрочат: новые возможности в период карантина

Портфельный проект ТилТех Нейочат на время карантина открывает новые возможности для пользователей в Москве и передаёт систему […]

22. 05. 2020
+7 (499) 707-70-42
БЦ «Новая Орбита»
ул. Кулакова 20 к.1, Альфа
Ближайшая станция метро «Строгино»
Связаться